Accompagner une marque de services et de prestations immatérielles dans l’élaboration et le déploiement d’une stratégie, adaptée à son marché et à ses objectifs.

Quelle différence entre un nom de société, qui suffit pour organiser légalement et commercialement le développement d’une structure, et un nom de marque ? L’entreprise peut elle décider de faire de son nom, une marque ? A quel prix ? Et dans quel intérêt pour elle ? Quel rôle une marque peut-elle jouer vis à vis de décisionnaires hautement qualifiés, sur-sollicités, plus enclins à prendre en compte des arguments techniques et économiques tangibles, que des valeurs intangibles ? N’y a t il que l’antériorité et la taille de l’entreprise qui puisent donner à un nom, une valeur de marque ?
Face à ces questions, voire ces a-priori, l’entrepreneur, le manager ou l’expert, qui souhaite tout simplement développer et pérenniser sa structure sur un marché en évolution permanente et très concurrentiel, se retrouve bien souvent partagé. Convaincu que pour réussir il va devoir renforcer sa valeur ajoutée spécifique, l’exprimer, lui donner de la visibilité, il est par ailleurs confronté à des difficultés pour structurer cette démarche, faire des choix, évaluer l’impact des outils et des actions financés, les adapter à son marché et à ses objectifs.
Dans une approche de la marque qui relie l’entreprise à son environnement, économique et humain, qui interroge à la fois ses racines originelles et son devenir, ses valeurs tangibles et ses valeurs intangibles, Alterlinea propose des accompagnements sur-mesure, pour traduire en une stratégie de marque légitime et opérationnelle, une volonté de faire mieux connaître et reconnaître une entreprise et ses experts, leurs savoir-faire et leurs talents, leur capacité à apporter un bénéfice unique, qui a de la valeur.

Conseiller, en toute indépendance

Créé en 2006, Alterlinea (Département spécialisé de Savoir-Faire & Cie SA) exerce exclusivement une activité de conseil et de pilotage opérationnel de projets, indépendamment de tout groupe ou agence facturant une prestation de production. Son appartenance à des réseaux structurés et les relations de travail développées au sein de réseaux plus informels, lui permettent de mobiliser pour chaque projet, les experts les plus impliqués et de sélectionner les prestataires les plus compétents.